Programa

Ementa completa da Certificação.

Oito módulos com aulas gravadas que cobrem desde fundamentos de Governança Corporativa até temas avançados como Compliance, ESG, Riscos, atuação do Governance Officer, inovação digital e gestão de crises.

01

Introdução à Governança Corporativa

1.1 Conceitos fundamentais de Governança Corporativa

  • •Definição e importância da Governança Corporativa
  • •Princípios básicos e objetivos da governança

1.2 Normas reguladoras da Governança Corporativa

  • •Códigos modelos de Governança
  • •Governança em Estatutos, Códigos de Conduta e Estatutos
02

Estruturas de Governança Corporativa

2.1 Modelos de estruturas de governança

  • •Instrumentos de proteção dos Acionistas Minoritários
  • •Conselho de Administração, Conselho Fiscal, Diretoria Executiva e Comitês
  • •Papéis e responsabilidades de cada órgão

2.2 Composição e independência do Conselho de Administração

  • •Conselho de Administração e Blocos de controle
  • •Acordos de Majoritários e Acordos de Minoritários
  • •Papel do conselheiro independente
03

Princípios e Práticas de Transparência

3.1 Divulgação de informações

  • •Requisitos legais e regulatórios
  • •Relatórios financeiros e não financeiros

3.2 Comunicação com stakeholders

  • •Relacionamento com acionistas, investidores e mídia
  • •Importância da transparência na tomada de decisões
04

Ética e Integridade Corporativa

4.1 Ética nos negócios e cultura organizacional

  • •Código de ética e conduta empresarial
  • •Prevenção de conflitos de interesse

4.2 Programas de compliance e anticorrupção

  • •Implementação de políticas e procedimentos
  • •Detecção e prevenção de atos ilícitos
05

Avaliação de Riscos e Controle Interno

5.1 Identificação e gestão de riscos corporativos

  • •Métodos de análise de riscos
  • •Estratégias para mitigação de riscos

5.2 Controle interno e auditoria corporativa

  • •Avaliação da eficácia dos controles
  • •Função do comitê de auditoria
  • •Função do Conselho Fiscal
06

ESG: Sustentabilidade e Responsabilidade Social Corporativa

6.1 ESG: conceito, discussões e técnicas

  • •Evolução dos temas ESG
  • •Crítica aos valores ESG

6.2 Incorporando a sustentabilidade na governança

  • •Integração de critérios ESG (ambiental, social e governança)
  • •Relatórios de sustentabilidade e impacto social
07

A atuação do Governance Officer

7.1 O papel do Governance Officer

  • •Assessorar os órgãos de Administração (Conselhos e Diretoria)
  • •Atualização constante sobre mudanças em regulamentações e leis

7.2 Supervisão de Compliance, ESG e Riscos

  • •Análise da aderência dos princípios e das práticas
  • •Medição de resultados e melhoria contínua
08

Governance Officer, inovação e crises

8.1 Governança Digital e Inovação

  • •Implementação de ferramentas tecnológicas para otimização da governança
  • •Abordagem de riscos e oportunidades na era digital, incluindo cibersegurança e proteção de dados

8.2 Gestão de Crises e Resiliência Organizacional

  • •Preparação e resposta a situações de crise, garantindo a continuidade dos negócios
  • •Estratégias para fortalecer a resiliência organizacional e adaptabilidade em cenários voláteis
Docente

Rodrigo Ferreira

Gestor em Big Four, com atuação na PwC e na KPMG, reúne mais de uma década de experiência em governança corporativa, controles internos, gestão de riscos, compliance, auditoria, prevenção a fraudes e prevenção à lavagem de dinheiro.

Participou de projetos complexos, incluindo implementação de controles aderentes à Lei Sarbanes-Oxley — SOx, auditoria interna, compliance e fortalecimento de estruturas corporativas.

É mestre em Gestão e Liderança de Equipes, pós-graduado em Auditoria, Controladoria e Compliance, graduado em Administração de Empresas, certificado internacionalmente em Governança, Riscos e Compliance, certificado como Conselheiro de Administração e com formação executiva pela Harvard Business School.

Professor, consultor, membro executivo de comitê, perito cadastrado no TJSP e autor do livro O Manual da Fraude — Como executivos enchem os bolsos e quebram empresas.

Aproveite a Condição Especial de Apoio Institucional.

Aproveite a condição de apoio institucional
← Voltar ao início